MEGAPROBLEM

[Sophia]

Hallo,

mal eine Frage in die Runde. Mein Bruder hat ein kleines Unternehmen und es gibt immer wieder Stress beim Personal. Die Leute tauschen wie sie grad wollen die Schichten und es ist ein ewiges hin und her. Manchmal sind zu viele Leute da und manchmal zu wenig.

Wie läuft das bei Euch in der Firma, gibt es da jemanden der sich darum kümmert oder läuft das bei Euch alles eine Software?

[Weltraumpirat]

Hallo Sophia,

ich kann dir nur von einem Bekannten berichten, da ich selbst keine Erfahrungen damit gemacht habe.

Also ein Bekannter von mir hat zum Thema Personalmanagement ein paar Seminare besucht. Dort war auch immer die Rede von einer Software für die Personaleinsatzplanung. Seit er mit dieser Software arbeitet, hat er einen besseren Überblick über seine Mitarbeiter und sieht immer ganz genau wer welche Aufgaben/ Termine hat, wer gerade Verfügbar ist, wer wann zum arbeiten eingeteilt wurde und noch weitere Dinge.

Ich hoffe ich konnte dir damit weiterhelfen.

Gruß

[Angie]

Wir haben auch eine elektronische Zeiterfassung. Das vereinfacht vieles. Aber wenn die Angestellten einfach so die Schichten tauschen, dann sollte dein Bruder sie auch darauf ansprechen. Immerhin ist er der Chef und ich finde es auch etwas dreist bzw. rücksichtslos, dass sie einfach die Schichten tauschen wie es ihnen gerade passt.

[Bluemooon]

So ein System gibt es in unserer Firma schon seit ich dort begonnen habe. Es ist wirklich praktisch wenn alles Digital erfasst wird und man sich um nichts mehr selbst kümmern muss. Überstunden werden ordentlich abgerechnet und auch Urlaubstage werden übersichtlich dargestellt.

[Lana]

So ein System gibt es in unserer Firma schon seit ich dort begonnen habe. Es ist wirklich praktisch wenn alles Digital erfasst wird und man sich um nichts mehr selbst kümmern muss. Überstunden werden ordentlich abgerechnet und auch Urlaubstage werden übersichtlich dargestellt.

Bei uns genauso. Das vereinfacht einfach vieles und man verliert nicht so leicht den Überblick.

[Clayton]

Hallo,
eine strenge Personalführung würde da schon mal helfen. Wie können die Mitarbeiter denn so einfach untereinander tauschen? Mein Chef würde uns den Kopf abreißen. Das Geheimnis guter Mitarbeiterführung ist mit strenge liebevoll führen! Zu nett, da geht man als Arbeitgeber unter - zu streng auch, denn dann laufen die Mitarbeiter davon! Wir haben bei uns im Unternehmen eine sehr gute Personalmanagement Software, die Einsatzpläne ermöglicht, Seminarplanung, Mitarbeiterbewertung, Mitarbeitergespräche - eben, wie eine digitale Mitarbeiterakte! Meine Kollegin, die die Personalplanung macht, ist super zufrieden damit. Vielleicht magst du diese mal deinem Bruder empfehlen. Viel Erfolg!

[Blazing8]

Die Sache mit dem Personal ist auch bei uns wirklich schwierig.
Muss hier zustimmen und sagen, dass es wirklich schwer ist, das passende Personal zu finden. Wir haben Stellen ausgeschrieben und nichts kam.
Aus dem Grund haben wir uns dann dazu entschieden, dass wir uns an eine Zeitarbeit wenden, klick hier, wenn du dich auch informieren magst.

Die arbeiten auch wirklich sehr gut, sind top ausgebildet und vor allem motiviert.
Aber muss jeder natürlich für sich entscheiden, wie er vorgehen will.

Alles Gute

[max821]

Vielleicht kann man auch hier mit so einem
Terminplaner online machen?

[NinoPr]

Hey

Ich möchte auch gerne meine Erfahrungen dazu sagen.
Und zwar ist es so, dass ich mich auch im Web umgeschaut habe. Ich habe nämlich nach Personal für Gastronomie & Hotel gesucht. Mittlerweile ist es wirklich super schwer, die passenden Mitarbeiter zu finden.
Aus dem Grund habe ich diesen Weg oben gewählt.

Aber ich bin gespannt, wie es weitergehen wird.

Man kann sich jedenfalls online unterschiedliche Informationen finden zum Thema Mitarbeiter und Personal.

Ansonsten guckt man sich einfach im Internet um, dann kann man sich schon echt gut informieren.

[Vermaelen]

Danke für den guten Tipp. Ich kann KI-Assistenten empfehlen, welche den Alltag in Kanzleien erleichtern und einen Teil der Kommunikation über Telefon und Emails ersetzen können. So wird ein Terminmanagement für die erfolgreiche Kanzlei maximiert, was letztendlich die Arbeitsproduktivität steigt, weil mehr Zeit für das eigentlich Kerngeschäft vorhanden bleibt.